Đẩy Mạnh Hợp Nhất Li Ming Tang và Wu Fu Tang
Việc hợp nhất Li Ming Tang và Wu Fu Tang tái cấu trúc chiến lược cấp cao, mang đến cơ hội phát triển mới.
3/5/2025


Mỗi người đứng trên đỉnh cao đều từng kiên trì vượt qua những thung lũng, và ánh hào quang rực rỡ nào cũng được tôi luyện qua gian khó. Sức mạnh không phải là món quà bẩm sinh, mà là sự dẻo dai được rèn giũa, loại bỏ tạp chất như thép.
Viện trưởng Học viện Quản trị Li Ming Tang, Yu Tong, toát lên khí chất của một người mạnh mẽ - không phải là vầng hào quang bẩm sinh, mà là thái độ hình thành từ ý thức trách nhiệm và sứ mệnh cao cả. Người xuất sắc chưa hẳn đã có thiên phú, nhưng chắc chắn phải kiên trì, tập trung và tiến từng bước vững chắc.
1
Khi chúng tôi bước vào văn phòng Viện trưởng Yu Tong, bà đang chăm chú xem xét tài liệu, ánh nắng buổi chiều tô đậm đường nét gọn gàng của bà. Khi ngẩng đầu lên, nụ cười chuyên nghiệp hiện ra, nhưng đôi mắt to sáng kia lại lộ ra ánh sáng sắc bén - một nhà lãnh đạo với tư duy lý tính thấm sâu vào xương tủy.
Yu Tong đến từ Ürümqi, Tân Cương, quê gốc ở huyện Jimsar - từng là trụ sở của Đô hộ phủ Bắc Đình thời nhà Đường, một đầu mối quan trọng trên Con đường tơ lụa. Vùng đất đa dạng văn hóa này đã hun đúc cho bà sự hào sảng của dân du mục và sự tinh tế của văn minh nông nghiệp, hòa quyện tạo nên phong cách lãnh đạo độc đáo.
Con đường học vấn của bà cũng đầy ắp câu chuyện. Bà chọn chuyên ngành Ngôn ngữ và Văn học Anh, sau đó sang Mỹ du học, theo học MBA tại Học viện Công nghệ New York. Trải nghiệm này không chỉ trang bị kiến thức quản lý phương Tây mà còn giúp bà thấu hiểu sự khác biệt văn hóa. Với 7 năm làm quản lý cấp cao trong tập đoàn đa quốc gia và 12 năm khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục, bà đã dần hình thành triết lý quản lý riêng.
"Tuân theo quy luật tự nhiên: đặt mục tiêu, truy đuổi kết quả; kết hợp cứng rắn và mềm mỏng, để người mạnh trở nên mạnh hơn," bà tổng kết về phong cách quản lý của mình.
2
Tháng 8/2023, được sự mời gọi của Trưởng phòng Nhân sự Li Ming Tang, Yu Tong đến phỏng vấn tại trụ sở chính Nam Sa. Doanh nghiệp này không chỉ đánh giá năng lực chuyên môn mà còn tham khảo các yếu tố văn hóa truyền thống như tướng số, Bát Tự, và năng lượng số điện thoại. Yu Tong xem đây là một cách thể hiện văn hóa độc đáo.
Ấn tượng đầu tiên về Chủ tịch Shen Liming khiến bà nhớ mãi: "Một người không cao lớn nhưng tràn đầy năng lượng và nhiệt huyết." Trong cuộc trò chuyện, ông vẫn tranh thủ trả lời tin nhắn công việc, giải đáp thắc mắc cho khách hàng - một "con người làm việc" điển hình.
Sau một năm rưỡi làm việc tại Li Ming Tang, Yu Tong càng thấu hiểu và khâm phục khả năng quyết đoán của ông. Bà chân thành chia sẻ: "Thầy Shen có năng lực ra quyết định rất mạnh mẽ - đây là điểm quan trọng nhất tôi học được từ Thầy. Doanh nghiệp cũng như cuộc đời, không thắng ở vạch xuất phát, mà thắng ở những bước ngoặt."
Bà phân tích năng lực này trên ba phương diện:
"Thứ nhất, dữ liệu doanh nghiệp ngày càng tốt lên, chứng tỏ các quyết định trước đây của Thầy là đúng đắn.
Thứ hai, ngay cả trong các tình huống đa phương phức tạp, Thầy vẫn suy nghĩ nhanh chóng và đưa ra quyết định chính xác, cân bằng giữa hiệu quả và độ chuẩn xác.
Thứ ba, tầm nhìn chiến lược của Thầy rất xa và bắt kịp xu hướng. Nhiệm vụ của tôi là xây dựng đội ngũ xuất sắc để hiện thực hóa tầm nhìn đó."
3
Sự gia nhập của Yu Tong đã mang đến nhiều thay đổi cho Li Ming Tang. Khi nói về quá trình chuyển mình trong quản lý, bà nghiêm túc chia sẻ:
"Thứ nhất, từ bất ổn sang ổn định: Li Ming Tang phát triển nhanh từ cá thể kinh doanh lên tập đoàn, bỏ qua một số bước xây dựng nền tảng. Trước đây, công ty coi trọng nghiệp vụ, xem nhẹ quản lý. Tôi dành 90% tâm sức cho quản lý, vì tin rằng quản lý vững chắc sẽ tự nhiên dẫn dắt thành công trong kinh doanh. Chúng tôi thực hiện các biện pháp như xây dựng tiêu chuẩn, hệ thống hóa đào tạo nhân tài, và thiết lập quy tắc rõ ràng.
Thứ hai, từ không chuyên nghiệp sang chuyên nghiệp: Chúng tôi chuyển hướng từ chỉ coi trọng học thuật sang xây dựng năng lực quản lý và hệ thống đào tạo đại lý bài bản.
Thứ ba, nâng cấp công cụ quản lý hệ thống: Năm nay, chúng tôi sẽ nâng cấp hệ thống - Wan Yan Traditional Culture, Học viện Quản trị, Xiaoe Tong, các kênh chính thức, livestream - để hỗ trợ toàn diện cho việc mở rộng thị trường. Quan trọng nhất, việc hợp nhất Li Ming Tang và Wu Fu Tang tái cấu trúc chiến lược cấp cao, mở ra những cơ hội phát triển mới."
Số điện thoại cũ của Yu Tong từng có kết thúc là Ngũ Quỷ + Thiên Y, phản ánh sự kết nối của bà với văn hóa huyền bí và duyên số tiền định với Li Ming Tang. Bà chia sẻ sau khi đổi sang số điện thoại cát lành, sự minh mẫn, tập trung và vận may của bà đều được cải thiện rõ rệt.
"Kể từ khi gia nhập, tôi đã thu hoạch được rất nhiều," bà bày tỏ, "Thầy Shen hoàn toàn tin tưởng và trao quyền cho tôi, tạo không gian để tôi đổi mới hệ thống quản lý và đóng góp ý nghĩa. Tôi đã đề nghị Thầy tập trung vào chiến lược, không phải điều hành - để hoàn toàn đảm nhận đúng vai trò Chủ tịch. Lý tưởng nhất, năng lượng của Thầy nên dành cho: 1) Thu hút nhân tài; 2) Mở rộng tài nguyên và mạng lưới; 3) Đầu tư nâng cấp hệ thống và dữ liệu; 4) Thiết kế cấp cao và cơ cấu doanh nghiệp. Khoảng thời gian 'rảnh rỗi' dành cho tư duy chiến lược của Thầy sẽ là vận may cho tất cả chúng ta, đưa công ty đến những tầm cao mới!"
4
Thành công của Yu Tong không chỉ đến từ kỹ năng quản lý mà còn từ sự thấu hiểu sâu sắc về bản thân, văn hóa và bản chất con người. Bà kết hợp tinh thần Con đường tơ lụa với quản lý hiện đại, hòa quyện trí tuệ Đông phương với khoa học quản lý Tây phương, mở ra một lối đi riêng trong thương trường.
Câu chuyện của bà cho thấy một nhà lãnh đạo chân chính không chỉ là người quản lý doanh nghiệp, mà còn là người kế thừa và đổi mới văn hóa. Giữa Bắc Đình cổ xưa và Manhattan hiện đại, giữa sự tao nhã của văn học Anh và sự phân tích lý tính của MBA, giữa trí tuệ thâm sâu của truyền thống và tinh thần khoa học của quản lý hiện đại, Yu Tong đã tìm thấy điểm cân bằng cho riêng mình - và chìa khóa dẫn lối đến sự ưu tú trong quản trị doanh nghiệp.
(Trích từ "Câu chuyện của tôi với Li Ming Tang")
